Возможные риски по модернизации предприятий нужно определять на стадии бизнес-плана, подчеркнул Геннадий Гребнев, первый зампредседателя Витебского облисполкома, на заседании, которое рассматривало вопросы выполнения мероприятий по программе "Развитие промышленного комплекса Витебской области до 2015 года" и реализацию планов модернизации, пишет БЕЛТА.
Гребнев отметил, что одна из важных причин невыполнения программы и малоэффективной работы по модернизации предприятий – формальный подход на стадии разработки проектов. При формировании программы мероприятий по модернизации на предприятиях не определяют, во сколько это обойдется, не задумываются, откуда возьмут ресурсы.
"А там, где проекты все-таки реализуются, ближе к завершению модернизации выясняется, что потратили деньги, а желаемого экономического эффекта нет вообще", - констатировал зампредседателя.
Себестоимость продукции, выпущенной на новом оборудовании, зачастую оказывается заметно выше, и окупаемость проекта не сходится с ожидаемой.
"Модернизация, как правило, ведется за счет кредитных ресурсов, - сказал Гребнев, - наступает срок рассчитываться за них, а прибыли не хватает, чтобы эти кредиты обслуживать".
Зампредседателя облисполкома считает, что комитет экономики и другие службы должны более тщательно подходить к предлагаемым проектам и на стадии создания бизнес-плана инвестпроекта скрупулезно просчитывать риски.