Вы здесь

Инновациям нужен спрос

Версия для печати

С 2012 года в стране начат отсчет реализации отраслевой Программы внедрения информационных технологий комплексной автоматизации проектирования и поддержки жизненного цикла здания, сооружения (2012–2015 гг.), которая ставит своей задачей охватить весь комплекс – проектирование, строительство, эксплуатацию, демонтаж, словом, управление жизненным циклом создаваемых объектов.

В поддержку внедрения инновационной BIM-технологии в архитектурно-строительную практику 1 октября в Минске прошла первая республиканская научно-практическая конференция «Цифровые технологии в проектировании и строительстве». Организаторами мероприятия выступили Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь и Государственное предприятие «СтройМедиаПроект» при информационной поддержке организаций Софтпром-Бел и Главтелеком.

Проектное сообщество отреагировало массовостью – более 150 человек приняли участие в мероприятии. Сегодня, как свидетельствует состав участников, информационное моделирование зданий овладевает умами не только архитекторов, являющихся лидерами во внедрении BIM. В процесс все активнее включаются конструкторы и специалисты по инженерному оборудованию зданий. В их деятельности технология может проявить себя наиболее результативно как при проектировании сооружений, так и при их строительстве и последующей эксплуатации.

Специалисты базовых проектных организаций, проделав огромный пласт работы, изучили технологию и инструменты реализации инновационной технологии информационного моделирования зданий и готовы на ее основе делать реальные проекты. Но заказов нет. На инновации отсутствует спрос. В силу специфики нашей экономики крайне сложно найти объект для их применения, а главное – квалифицированного заказчика. И это, с какой точки зрения ни посмотри, наиболее чувствительная на сегодняшний день проблема. Инновациям тоже нужны в хорошем смысле слова пиар и стимулирование спроса, что вместе, возможно, станет механизмом, способным на эффективную отдачу.

Конференция, о которой по просьбе ]]>редакции]]> рассказывает эксперт по программному обеспечению Autodesk, инженер-консультант ИООО «Софтпром-Бел» Павел Тищенко, в некотором роде внесла определенный вклад в решение этой задачи.

Для профессионального сообщества очень важно было услышать из первых уст о планах Минстройархитектуры в поддержку тех, кто осваивает прогрессивную технологию информационного моделирования зданий. В приветственном обращении к участникам конференции заместитель министра архитектуры и строительства Дмитрий Семенкевич (ФОТО 7668) отметил, что первые шаги являются самыми сложными, требуют большого терпения, а успех зависит от времени и степени приложения сил. На ускорение процесса внедрения BIM-технологий, по его словам, направлены такие решения, как требование к проектным организациям, выполняющим функции генерального проектировщика, оборудовать рабочие места специалистов программным обеспечением для информационного моделирования объектов и выпускать проектную документацию с применением BIM. А для компенсации издержек, которые обязательно возникают при использовании новой технологии, разрешается отступать от норм оформления ПСД и увеличивать ее стоимость на 30%. Однако для этого, пояснил заместитель министра, проектировщики должны убедительно доказать заказчикам, какие преимущества они получат в будущем, если используют BIM для создания своих объектов.

В ближайшее время, подчеркнул Дмитрий Семенкевич, определится также перечень объектов, проектирование и разработка документации по которым будет осуществляться только с применением информационного моделирования. В помощь начинающим пользователям BIM-технологии и для формирования белорусской базы знаний создается информационный портал в сети интернет. Предполагается разработка системы управления проектами, которая фактически представляет собой белорусское «облако» для хранения библиотек компонентов, необходимых для информационного моделирования, а также организации технического документооборота в масштабах отрасли. Чтобы в перспективе любая проектная организация, имеющая доступ к проектным данным, могла в автоматическом режиме отправлять проект на экспертизу и согласовывать решения с подрядчиками, заказчиками и производителями материалов.

О реализации политики Минстройархитектуры в области информатизации строительного комплекса рассказал заместитель начальника главного управления экономики и внешнеэкономической деятельности Сергей Спиридонов (ФОТО 7678). В частности, охарактеризовав наиболее значимые этапы отраслевой программы внедрения информационных технологий комплексной автоматизации проектирования и поддержки жизненного цикла здания, сооружения на 2012–2015 годы, он сообщил о том, что Министерством архитектуры и строительства разработан и одобрен на заседании научно-технического совета проект программы информатизации на 2014–2015 годы, который находится на согласовании в уполномоченных органах. В целом приведенный в докладе обзор нормативных документов, непосредственно направленных на внедрение современных информационных технологий, несомненно, расширил кругозор участников конференции относительно предпринимаемых государственными органами шагов в данной сфере.

Документы, способствующие развитию информационных технологий в нашей стране
  • Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011–2015 годы.
  • Приоритетные направления в научно-технической деятельности в Республике Беларусь на 2011–2015 годы.
  • Стратегия развития информационного общества на период до 2015 года.
  • Стратегия технологического развития Республики Беларусь на период до 2015 года.
  • Концепция развития строительного комплекса Республики Беларусь на 2011–2020 годы.
  • Закон Республики Беларусь «Об информации, информатизации и защите информации».
  • Указ Президента № 531 от 2 декабря 2013 г. «О некоторых вопросах информатизации» и др.

Лидером в освоении информационного моделирования зданий и базовой организацией, внедрившей BIM-технологию, является РУП «Институт Белгоспроект». Его специалистам удалось заявить очень высокий уровень работы в информационной модели. И многие проектные организации, прежде чем приступить к реализации отраслевой программы информатизации, обращаются за консультацией именно в этот институт. 

В представленной презентации, заключившей в себе глубоко осмысленный коллективный опыт, специалистами института были изложены решения всех разделов пилотного проекта, огромная база компонентов, разработанных в процессе работы над ним. Алла Лобышкина подробно остановилась на организации обучения, первых шагах при создании информационной модели и тонкостях в процессе внедрения BIM-технологий. Павел Стадник осветил конструктивную часть проекта, в основе которого непростой монолитный каркас с большим количеством уникальных конструктивных решений. В процессе работы, как подчеркнула специалист-технолог Ольга Холупка, выяснилось, что технология здания является основным связующим звеном для всех инженерных систем и разработка всей инженерии велась в одном центральном файле с маркировкой ТХ. Это в конечном итоге было закреплено в стандарте предприятия.

Ведущий инженер-проектировщик УП «Белпромпроект» Сергей Барбашинский обратил особое внимание на положительные и отрицательные стороны процесса внедрения BIM-технологий, организацию обучения и разработку стандартов предприятия. По его словам, применение информационного моделирования сокращает количество проектных ошибок и недочетов, выявляет и устраняет противоречия в проекте до начала строительства, дает возможность принимать более обоснованные рациональные решения. Следовательно, повышает качество совместной работы, согласованность и координацию моделей, а мощные возможности визуализации позволяют оперативно согласовывать проекты с заказчиками. Использование BIM-модели обеспечивает координацию выполнения проекта, все разделы которого находятся в одном месте и согласования между ними, а также поиск и устранение возникающих пересечений упрощаются; быстрый доступ к нужной информации и унифицированные стандарты оформления документации.

Однако на практике процесс внедрения осложняется многими факторами. Помимо дополнительных затрат на модернизацию техники, закупку программного обеспечения, отвлечения сотрудников от текущей работы для обучения, на начальных этапах возможно падение производительности труда. Для выполнения проекта качественно и в срок необходимы не только должное количество специалистов, владеющих навыками информационного моделирования, но с их стороны – тщательный контроль и повышенная внимательность над своими действиями на всех стадиях проектирования во избежание ошибок и сбоев.

Сегодня в Белпромпроекте внедрение технологии информационного моделирования идет во всех отделах института. Обучающие курсы по проектированию и расчету BIM ведут сами разработчики пилотного проекта, ставшие специалистами очень высокого уровня, известными и за пределами института. И, конечно, выполняются новые проекты с использованием BIM-технологии, дающей ощутимые преимущества.

Минскгражданпроект всегда отличался стремлением к совершенствованию процесса создания проектов. В этом институте раньше всех была внедрена система электронного документооборота, приобретены лицензионные системы автоматизации проектирования (САПР) и сегодня лучше всего отлажен процесс взаимодействия проектировщиков внутри организации. Проделанный ими путь интеграции BIM-технологий в традиционный процесс проектирования полезен всем, кто только задумывается о переходе с CAD-систем в информационное моделирование.

Итак, прежде всего в институте была сформирована небольшая группа специалистов, которая после первоначального обучения продолжала углубленно изучать Revit на рабочих местах и выполнила пилотный проект. На нем было отшлифована схема совместной работы в модели Revit, наработаны шаблоны, налажена взаимосвязь с имеющимися в институте CAD-системами. Следующим этапом стал плановый объект, разработанный совместно с производственными подразделениями.

– Мы отработали организационную схему, которая позволяет использовать BIM-технологии без отказа от традиционного процесса проектирования, – рассказал Георгий Табуцадзе, (ФОТО 7687) ведущий инженер-проектировщик ОАО «Институт «Минскгражданпроект». – Работа основана на использовании внешних ссылок, спецификации и прочие рутинные вычисления выполнялись с помощью программы VetCAD, имелся стандарт предприятия. Так появилась наша «гибридная» схема работы над проектом. На стадии А конструкторам и архитекторам ставилась задача получить чертежи марки КР в программе Revit с минимальным использованием сторонних программ.

Среди неоспоримых преимуществ использования Revit, которые мы получили, отдельно хотелось бы выделить повышение мотивации и ответственности всех исполнителей, которые принимали участие в построении модели.

Главной идеей организации работы на стадии С для нас стало желание получить прозрачный и четкий процесс проектирования, в котором не было бы места повторению одних и тех же операций, и минимизировать человеческий фактор при передаче работ от одного исполнителя к другому. Поэтому приняли на вооружение принцип разделения работ и ответственности введением стандарта предприятия и стандарта проекта, обязательных для каждого участника, использование подшивок в программе AutoCAD, автоматизацию рутинных операций с помощью инструментов AutoCAD и программы VetCAD.

Работа по организации процесса проектирования, как и окончательная проверка выпускаемой продукции, находится в компетенции менеджера проекта. Его задачи: принять официальное задание в работу; определить структуру папок и права доступа исполнителей к папкам вместе с системным администратором (что позволяет избегать случайных изменений в чертежах); ввести стандарт проекта; создать подшивку и внести в нее данные по проекту; определить конструктивные решения из базы типовых узлов (наработка базы ведется в форме библиотеки, пополняемой усилиями специалистов предприятия); утвердить результаты расчетов.

Отдельно нужно отметить, что доступ к Revit не нужен исполнителю КЖИ (должны быть предоставлены актуальные опалубочные чертежи в формате DWG в виде внешних ссылок). Контроль чертежей в формате DWFx, Autodesk Design Review помогает не только экономить бумагу и время при их проверке, но также является исключительно удобным инструментом для взаимодействия со строителями.              

Как использовать информационную модель при создании проекта производства работ? На этот вопрос, который сегодня интересует практически всех, попытался дать ответ автор этих строк. Надо сказать, тема действительно является очень важной и постоянно обсуждается в Министерстве архитектуры и строительства. Причина в том, что планирование стройки является неотъемлемой частью ценообразования всего процесса строительства, и решение этого вопроса открывает еще более весомые преимущества BIM. К ним относятся сокращение сроков возведения здания, определение точной стоимости строительства и, как результат, управление строительным процессом.

На примере типового проекта гостиницы на 500 мест была представлена технология организации данных информационной модели. Показано, как извлечь базу данных из модели, созданной в Autodesk Revit, как сохранить ее в общедоступном месте в формате Microsoft Access и как подключить данные из этой базы в Microsoft Project или Microsoft Excel для календарного планирования в Primavera, Spider Project и других программах. Далее события развиваются с использованием Autodesk Navisworks, где диаграмма Ганта визуализируется в модели, а данные подтягиваются из приведенных выше программ. Стоит отметить, что роль Autodesk Navisworks заключается не в демонстрации процесса стройки в модели, а в создании календарного плана с помощью модели и оценки стоимости процессов. Navisworks позволяет назначать работы на определенные элементы в модели, а затем оценить весь объем работ, определить особенности конструктивной схемы, создать и сравнить несколько вариантов возведения здания. При этом Autodesk Navisworks работает с большим количеством файлов разных форматов и не конвертирует их, что позволяет всегда оперировать актуальными файлами, обновлять их и не терять наработок в календарном плане. Эти и другие новые функции программ были также раскрыты в обзорном докладе, посвященном новым версиям программных продуктов, в частности Autodesk AutoCAD 2015 и Autodesk Revit 2015, их обновленным возможностям, особенностям расширенной функциональности и повышенной производительности.

Актуальную тему управления инвестиционно-строительными проектами с помощью программных инструментов заместитель директора ООО «Стрела консалтинг» Сергей Гарелик (ФОТО 7689) начал с определения функции заказчика, которому в процессе создания проекта и дальнейшего развития жизненного цикла здания или сооружения принадлежит основополагающая роль:

– Заказчик предоставляет нам работу, и первое, чему должен соответствовать проект, это его требованиям, а уже после обязательно должны быть соблюдены пожарные, прочностные, экологические и иные требования к зданию. Вторым по значимости человеком в процессе создания строительных объектов является управляющий проектом. В нашей стране, к сожалению, управляющий проектом – это генерал без армии. Должность есть, а кем и чем управлять, непонятно, так как все пока еще происходит по давно сложившейся технологии. Но то, что необходимость в управляющем есть, совершенно однозначно. Так работают на Западе, так будут работать и у нас.

По мнению докладчика, в ТКП «Предпроектная документация. Состав и порядок разработки» общие фразы по составу предпроектной документации обязательно необходимо конкретизировать. Ведь в реальности заказчик не дает проектировщикам ничего! Техническое задание, как правило, они пишут себе сами. В итоге нередко получается так, что проект не удовлетворяет его требованиям. Визуализация – это первое и основное преимущество, которое дает BIM-технология, помогая заказчику понять проектные решения, а проектировщику проще их объяснить и ответить на вопрос «А что, если?..». Работа с вариантами решения здания становится менее трудоемкой.

Делая обзор программных средств для организации инвестиционно-строительного процесса, Сергей Гарелик акцентировал внимание на системе управления проектами Spider Project, которая в отличие от Microsoft Project оперирует объемами работ не в процентном, а в количественном выражении, что более характерно для отечественной строительной отрасли. По его словам, опыт реализации проектов в Беларуси и Казахстане свидетельствует, что использование систем управления проектами в строительстве помогает принимать обоснованные и проверенные решения, исполнять проекты быстрее, качественнее и с меньшими затратами, а также предоставлять заказчику самую полную и разнообразную информацию, позволяющую анализировать проект с разных сторон. Этот вывод в ходе онлайн-конференции с региональным представительством компании ООО «Стрела консалтинг» в Казахстане подтвердили генеральный директор горнодобывающего предприятия ТОО «Тиолайн» Владислав Дюдин и заместитель генерального директора ТОО «Антал» Максат Аманкулов. Они, в частности, сообщили, что процесс внедрения интегрированной системы управления проектами занял 8 месяцев, а благодаря ее использованию на данных предприятиях удалось снизить расходы на капитальное строительство в 2,5 раза.

С информативными и полезными сообщениями на конференции выступили разработчики и распространители программного обеспечения, а также организации, оказывающие спектр консалтинговых услуг на российском и белорусском рынках. Уровень мероприятия, предопределенный участием представителей Минстройархитектуры, был поддержан во второй части конференции гостями из Киева (Эдуард Криксунов, директор компании SCAD Soft), Москвы (Оксана Войцехович, руководитель направления Vitro CAD компании Vitro Software) и Санкт-Петербурга (Глеб Антошкин, эксперт компании IT Land).

Рекомендации, принятые участниками республиканской научно-практической конференции «Цифровые технологии в проектировании и строительстве»:

– для скорейшего внедрения и популяризации среди заказчиков передового опыта проектирования объекты госзаказа проектировать и строить с обязательным применением технологии информационного моделирования и управления жизненным циклом зданий, сооружений – именно госзаказчик должен показать пример перехода на использование BIM-технологии в архитектурно-строительной практике и дать толчок стимулированию спроса;

– организовать связь информационного моделирования со сметными программами;

– целенаправленно внедрять систему управления инвестиционно-строительными проектами в строительной практике;

– создать систему распространения и управления проектными данными, корпоративное хранилище проектных данных и отраслевую библиотеку семейств строительных элементов;

– разработать нормативно-правовую базу в сфере стандартизации информационных систем в строительстве;

– на должном уровне наладить обучение и подготовку специалистов в вузах, чтобы они получали базовые знания BIM-технологии и программного обеспечения: на профильных факультетах организовать введение полноценных образовательных программ по комплексной автоматизации проектирования и управления жизненным циклом здания, сооружения;

– рекомендовать отраслевым средствам массовой информации шире освещать вопросы внедрения BIM-технологий, распространения передового опыта;

– конференцию «Цифровые технологии в проектировании и строительстве» проводить ежегодно, поддерживая важное общественное и государственное дело.


comments powered by HyperComments
Читайте также
01.12.2015 / просмотров: 557
В предыдущих статьях («Системный кризис в строительстве и постановка целей для его преодоления» а также «Информационное моделирование (BIM) –...
21.02.2016 / просмотров: 1 357
В области внедрения BIM-технологий в Республике Беларусь, произошло важное событие, которое окажет большое влияние на всю архитектурно-строительную...
28.01.2016 / просмотров: 183
Проектно-архитектурная компания «Простор-Л» в партнерстве с петербургской инженерно-консалтинговой компанией ПСС внедряет технологию информационного...