Вы здесь

Стратегия действия: преград нет, есть возможности

Версия для печати

Молодечненское ЗАО "Стройпроект", интересно и эффективно работающее сегодня на проектном рынке страны, "вышло" из бывшего филиала института "Минсксельстройпроект". Неизбежному в середине 1990-х годов экономическому и физическому развалу наиболее активная часть его коллектива противопоставила силу действия, перейдя вначале на хозрасчет и арендные отношения, а затем получив статус закрытого акционерного общества. Людям, вышедшим из-под крыла государственной организации и оказавшимся в новой реальности, резко изменившей привычный миропорядок, пришлось рассчитывать исключительно на свои силы. Упорно преодолевая не только обстоятельства, но и себя, научиться мыслить категориями "я буду" и "я могу". И, главное, самостоятельно находить возможности среди множества преград, напряженно работать и соответственно вкладу зарабатывать, увеличивая экономическую устойчивость предприятия и собственные доходы.

 

Ольга Григорьевна Величко получила архитектурное образование в Красноярске. Трудовую биографию начинала на строительстве БАМа. Молодечненский ее этап, после переезда в Беларусь, начался в строительно-монтажном тресте № 23 Минпромстроя БССР. В 1988 г. принята рядовым архитектором в филиал Минсксельстройпроекта, где и произошло восхождение по карьерной лестнице: начальник архитектурного отдела, главный архитектор, главный инженер и успешный директор ЗАО "Стройпроект"

 

 

"Все в жизни зависит только от нас самих", – не устает повторять не придуманную, а на собственном опыте проверенную истину Ольга Величко. Она возглавляет Стройпроект с момента образования в 1999 г. закрытого акционерного общества. И уверенно ведет свой корабль в неспокойных волнах нашей экономической действительности, грамотно расставляя приоритеты и мотивируя команду на решение ставших якорем социально-экономического благополучия задач. Главные среди них – рост профессионального уровня и производительного потенциала специалистов, а значит, объемов и качества конечной продукции. Вне устойчиво существующих тенденций ожидания господдержки и гонки за обеспечением директивных показателей.

Именно развитие человеческого потенциала – в основе конкурентной стратегии Стройпроекта. И успех компании – прямое следствие того, какие люди в ней трудятся, как относятся к своей работе, как взаимодействуют друг с другом. Коллектив, а его сердцевину составляют работники с солидным опытом творческой и руководящей работы в архитектурно-строительной сфере, сбалансирован энергией и целеустремленностью талантливых и коммуникабельных молодых специалистов. Они ежегодно пополняют его ряды и активно включаются в атмосферу командного взаимодействия, считая за честь получить работу в закрытом акционерном обществе.

Принципиально отказываюсь от услуг людей, которые получили образование и начинали профессиональную деятельность в 1990-х гг., а после сокращений устраивались где угодно, но только не в проектном деле. Возможно, на меня обижаются, но это не прихоть, а продиктованная практикой последовательная позиция, – говорит Ольга Григорьевна. – Лучше научить молодых. Результативнее. Поэтому создаем им хорошие условия для профессионального роста, помогаем с жильем, в том числе приобретая служебные квартиры, оборудуя их под общежития.

Стабильным, долгосрочным и практически безубыточным в Стройпроекте считают инвестирование в повышение компетентности персонала. Обязательным является систематическое участие в семинарах, конференциях, курсах повышения квалификации в стране. Доступ к новинкам архитектуры, строительным и инженерным технологиям, оборудованию, современным подходам к реализации проектов, что особенно ценно для расширения кругозора и развития профессионального потенциала, специалисты получают, посещая крупнейшие в странах Евросоюза, Скандинавии, а также в Японии, Бразилии, Сингапуре строительные и специализированные выставки, архитектурные биеннале в Милане и Венеции. Все это оборачивается применением эффективных решений, новыми контактами, выгодными заказами.

Свобода в распоряжении прибылью позволяет вкладывать немалые средства в развитие производственной базы – приобретение оборудования и программных продуктов. В организации внедрена система автоматизированного проектирования, расширяется палитра инструментов пространственного моделирования объектов, что способствует значительному сокращению времени проектирования. Имеется GPS-станция для решения геодезических задач, съемки местности с помощью спутников и получения высокоточных координат, мониторинга инженерных сооружений; тепловизор для достоверной диагностики oгрaждaющих кoнcтрукций, выявления дефектов теплозащиты зданий и сооружений.

ЗАО "Стройпроект", располагающийся в собственном 6-этажном здании практически в центре города, показался островком стабильности, а мир из окон его офисов более понятным. В сегодняшней сложной ситуации, когда объемы работ сжимаются, а перспективы неясны и изменчивы, предприятие имеет портфель заказов на два года вперед. В трактовке директора ничего удивительного в этом нет, наоборот, все просто и абсолютно прозрачно.

– Люди замечают не слова, а дела, если нет дел, то и никому до тебя дела нет, – говорит Ольга Григорьевна. – Заказчики, которые начинают с нами работать, никогда не уходят. А если случаются трудности, например при подготовке к Дожинкам у нас была очень большая загруженность, соглашаются подождать. Перегрузки не пугают: зарплата зависит от объемов, люди готовы работать и, конечно, стараются честно и качественно делать свое дело. Знаете, ниша рынка, в которой мы действуем, достаточно узкая. Все, кто имеет к ней отношение, хорошо друг друга знают. И тут нужно держать марку. По большому счету, дело в обыкновенной порядочности. Поэтому с заказчиками завязывается долгосрочное сотрудничество, а зачастую и доверительные деловые отношения.

В подготовку Молодечно к празднованию Дожинок-2011 ЗАО "Стройпроект" внесло заметный вклад. Вполне закономерно, что проектировщики, хорошо знакомые с болевыми точками родного города (которым долгое время не занимались), лучше других видели, насколько городская среда нуждается в привнесении современных черт и новых красок. Плодом их творческих усилий стал практически весь обновленный центр Молодечно. Наряду с благоустройством – от подготовки концепции раскраски фасадов, тепловой реабилитации зданий до замены инженерных сетей – Центральной площади, улиц Машерова и Хмельницкого, созданием пешеходной улицы Притыцкого, где выступали генпроектировщиками, приняли участие в реконструкции еще пяти магистралей как субподрядчики. И, без сомнения, по-настоящему новую жизнь дали городскому парку, который в последнее время представлял собой удручающее зрелище, разработав генеральный план его реконструкции.

– Некоторые проектные решения, предлагающие к использованию различные современные материалы, в частности гранит, в процессе согласований подверглись значительной корректировке из соображений экономии, – рассказал заместитель главного архитектора Андрей Гладкий. – Но на том, чтобы в парке появились озера, все же настояли, понимая, как недостает жителям красивой, благоустроенной зоны отдыха с таким несущим особенную эстетическую нагрузку элементом, как вода. Вообще-то зернышко этой идеи намечено в генплане развития города Молодечно до 2030 г., и мы ее, думается, достаточно интересно развили. В Молодечно ведь нет водоемов, маленькая речушка не в счет.

Сегодня парк представляет собой пример гармоничной архитектурно-планировочной организации территории с двумя водными зеркалами, каскадами, фонтанами, беседками. В нем учтены интересы различных слоев населения: созданы зоны отдыха для мам с маленькими детьми, занятий спортом, катания на аттракционах.

Участие коллектива ЗАО "Стройпроект" в создании наиболее крупного нового объекта Молодечно – спортивно-развлекательного центра – проявилось не только в подводке магистральных сетей, но и в дизайне интерьеров. По словам начальника архитектурного отдела Нины Кужелко, это первая "интерьерная история", притом с неожиданно хорошим финалом, которая произошла за многолетний период ее работы в организации.

– Мы получили очень интересный опыт, хотя поначалу сомнения, конечно, одолевали, – рассказывает Нина Федоровна. – Но для нашего директора нет понятия "невозможно", есть "сделаем". И есть особый талант вселить в сотрудников твердую уверенность в собственных силах и развитии творческих возможностей. Характерно, что даже во времена, когда практически не было заказов, Ольга Григорьевна, будучи еще главным архитектором, умела их находить. Во многом благодаря этому мы сегодня работаем не только в Минской области, а по всей республике. Что касается Дожинок, в контексте темы нами запроектированы гостиницы в Мяделе, Воложине, Дом культуры в пос. Чисть. Эти объекты построены и служат людям.

На въезде в Молодечно стройным ансамблевым звучанием гостей встречает новый микрорайон Восточный. Проект его детальной планировки, согласно которому сначала были выполнены магистральные коммуникации и только затем начата жилая застройка, предусматривающая стадион, школу, детский сад, тоже принадлежит авторству Стройпроекта. Подготовлены и прошли экспертизу ПДП еще двух микрорайонов с крупным торговым центром, которые планируются к возведению в этой же части города.

– Мы занимаемся не столько какими-то объемными архитектурными проектами, сколько всем комплексом работ, – поясняет Ольга Григорьевна. – Кроме детальных планировок районов в Молодечно, Вилейке, Дзержинске, Фаниполе, генерального плана поселка Ратомка в Минском районе, проектируем различные объекты инженерной инфраструктуры – котельные, сети газоснабжения, инженерные коммуникации. Увы, коэффициенты на эти работы всё понижаются, хотя здравый смысл говорит о том, что для проектных организаций тем самым прокладывается путь в экономический тупик. Невыгодно работать и с жильем. В утвержденные типовые проекты жилых домов приходится вносить множество изменений, а считается, что выполняем только корректировку – привязку, получая за это минимум. Несмотря на перекосы в ценообразовании, от малоприбыльных объектов не приходится отказываться – репутация дороже.

ЗАО "Стройпроект" располагает всеми необходимыми ресурсами для проектирования широкого спектра объектов – а это общественные и жилые здания, бассейны, бани, аквапарки, физкультурно-оздоровительные комплексы, санатории и медицинские учреждения – не только в малых и средних городах и селах Минской, но и Гродненской, Витебской, Брестской областей. В структуре предприятия отдел генплана, архитектурный и два конструкторских отдела по всем видам работ, а также группы технологов по медицинскому, сельскохозяйственному, химическому, коммунальному направлениям, отдел обследования инженерных сооружений. Есть подразделения, которые ведут вопросы развития дорожной сети и ландшафтного дизайна.

Среди постоянных заказчиков – министерства образования, здравоохранения, банки, Управление делами Президента Республики Беларусь, по заданию которого, в частности, созданы две базы отдыха в Витебской области, конноспортивный манеж в Мядельском районе, музей леса, осуществлена реконструкция гостиницы "Нарочь". По заказам Минского управления Белорусской железной дороги реконструированы железнодорожные вокзалы в Сморгони и Молодечно; автовокзал в Мяделе; Беларусбанка – запроектированы водогрязелечебница с бассейном, спальный корпус со SPA-центром, актовым залом и кафе, индивидуальные дома гостиничного типа, благоустройство пляжно-парковой зоны санатория "Спутник"; Министерства труда и социальной защиты – Республиканский интернат ветеранов войны и труда в Ждановичах, где появились грязелечебница и бассейн; для Червенского дома детей-инвалидов разработан комплекс с тремя корпусами, актовым залом, бассейном и медицинским блоком.

Стройпроектом в последнее время наработан серьезный опыт промышленного проектирования. Новый завод по выпуску импортозамещающих средств защиты растений ЗАО "Август-Бел" запроектирован по заданию московской фирмы "Август". Он построен в Пуховичском районе из самых современных строительных материалов с использованием в технологи и новейшего оборудования и признан одним из лучших производственных объектов на территории Минской области. Как вспоминает Ольга Величко, совместная работа с заказчиком и субподрядчиком, в роли которого выступал казанский институт "Союзхимпромпроект", дала возможность коллективу подняться на качественно новый уровень решения проблем, взаимодействовать с партнерами в равноправном, деловом ключе и уверенно открывать новые горизонты. Ведь лучшие объекты компании еще впереди.

 

ЗАО "Стройпроект"

222310, Минская обл., г. Молодечно, ул. Галицкого, 8

Тел./факс (0176) 75-48-45

Е-mail: stroiproekt@tyt.by


comments powered by HyperComments
Читайте также
24.12.2003 / просмотров: 9 218
Мировые города мечтают, стремятся принять у себя очередную Олимпиаду, понимая, что она послужит радикальному преобразованию всей городской...
03.03.2005 / просмотров: 5 159
Путь человека — это движение в пространстве и образование своего собственного. Архитектура предстает перед нами как многогранное воплощение...
03.03.2005 / просмотров: 5 312
История металла в архитектуре начиналась с использования его эстетических свойств для получения декоративно-художественных эффектов. Поначалу он...